公司越大，越依靠其他部門執(zhí)行SEO方案。SEO部門經常處于策劃，建議，監(jiān)督的位置，代碼的修改需要技術部門完成，網站欄目規(guī)劃、創(chuàng)建需要產品部門完成，撰寫和編輯內容需要編輯部門完成。
1、溝通
與其他部門的積極溝通十分重要,SEO項目經理的重要工作內容之一就是溝通。溝通技巧與SEO技術本身關系不大，不再詳細討論。唯一的建議是,SEO部門可以設置一個SEO進度內部公告板，供公司全體查看。
公告板上貼出SEO工作目標以及分解后的詳細任務，以及時間，責任分配表，明確哪些工作應該由哪個部門在哪段時間完成，標注工作完成進度，沒有完成的工作，高層及全體人員都可以從公告板中看到責任在哪個部門，督促公司全體人員按計劃執(zhí)行設定好的SEO任務。
2、內部培訓
內部培訓也是SEO部門重要工作內容之一。其他部門人員對SEO細節(jié)畢竟不能完全理解，對SEO任務中的具體更改很可能知其然而不知其所以然。
要確保其他部門能準確執(zhí)行SEO計劃,SEO部門最好能夠定期組織內部SEO培訓，講解SEO基本原理以及最新趨勢，尤其是技術、產品和內容編輯部門。對大中型公司來說,SEO培訓幾乎是必需的。
